Programme P.O.S.T.E.S

Coaching Prise de Poste pour Femmes Dirigeantes

Transformez vos 100 premiers jours en position exécutive avec une approche systémique et bienveillante

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Votre nouveau poste : une opportunité à ne pas manquer

Vous avez décroché une promotion méritée, un nouveau rôle en externe ou une mobilité vers des responsabilités plus importantes. C’est une excellent nouvelle. Et aussi un moment charnière.

Les trois premiers mois sont critiques. C’est maintenant que vous allez établir votre légitimité, comprendre les véritables jeux de pouvoir, identifier vos alliés et repérer les zones de friction. Ces semaines définissent comment vous serez perçue et comment vous pourrez progresser vraiment.

Le programme P.O.S.T.E.S est conçu pour transformer cette période de vulnérabilité en moment de force. Ensemble, nous consolidons votre arrivée, nous stabilisons votre environnement relationnel, et nous créons la confiance durable qui porte un vrai leadership.

Les chiffres qui parlent

70%
des échecs en poste se jouent dans les 18 premiers mois
100 jours
c’est la période critique pour établir votre crédibilité
3x plus
de rapidité dans l’intégration avec un accompagnement systémique
89%
des femmes accompagnées rapportent un leadership plus assuré

Les 6 étapes du programme P.O.S.T.E.S

Un acronyme qui guide votre transformation : Poser, Observer, Se positionner, Transformer, Équilibrer, S’ancrer. Chaque lettre correspond à une étape clé de votre intégration réussie.

1
P
Poser les fondations
Observer, écouter, comprendre l’écosystème. Avant de bouger, vous découvrez réellement qui vous travaillez avec, la culture locale, les vraies normes non écrites, les priorités cachées.
2
O
Observer et décoder
Analyser les dynamiques, les jeux de pouvoir, les attentes cachées. Qui influence vraiment ? Qui a besoin de rassurance ? Qui pourrait être un frein ? Vous comprenez la géopolitique réelle.
3
S
Se positionner
Affirmer votre légitimité et votre style personnel de leadership. Pas en copiant vos prédécesseurs, mais en ancrant votre propre autorité. En étant à la fois ferme et authentique.
4
T
Transformer
Impulser le changement et créer les premiers succès visibles. Pas tout à la fois, mais des « quick wins » qui montrent que vous savez piloter et que la direction bouge positivement.
5
E
Équilibrer
Gérer votre énergie, votre temps et la pression. Un nouveau poste est intense. Nous construisons votre résilience pour que vous teniez sur la durée sans brûler vos ressources.
6
S
S’ancrer
Consolider votre posture de leadership et installer la confiance durablement. Vous êtes maintenant établie, respectée, et prête à relever les défis stratégiques à long terme.

Ce programme est pour vous si vous êtes

Promue en interne

Vous progressez dans votre organisation mais vous devez changer de posture. Vos anciens pairs sont maintenant vos collaborateurs. C’est une transition délicate qui demande de recalibrer les relations et d’affirmer votre autorité.

Recrutée en externe

Vous arrivez nouvelle dans un écosystème établi. Vous devez construire la confiance, décoder les codes, comprendre où l’on vous teste. Tout est à bâtir à partir de zéro, avec une pression d’être productive rapidement.

En mobilité géographique

Vous prenez un rôle similaire ou plus important mais dans un nouveau contexte, une nouvelle région, un nouveau pays. Les défis s’ajoutent : nouvelles équipes, nouvelles cultures, nouvelles normes. Il faut maîtriser tout à la fois.

Femme dirigeante

Vous naviguez les enjeux spécifiques aux femmes en position de leadership : attentes parfois contradictoires, jugement plus scruté, affirmation de l’autorité sans être perçue comme agressive. Nous adressons ces réalités frontalement.

Ayant une vision claire

Vous savez ce que vous voulez accomplir. Vous ne venez pas juste vous « adapter ». Vous voulez transformer les choses, laisser une trace, créer de la valeur. Vous êtes actrice de votre poste, pas passagère.

Sérieuse sur l’accompagnement

Vous acceptez de vous examiner honnêtement, de remettre en question votre approche et d’expérimenter des styles nouveaux. C’est du coaching actif, pas du monologue rassurant. Vous êtes prête à vous transformer pour que votre environnement change.

Les défis que vous traversez

  • Le doute sur votre légitimité

    « Suis-je vraiment à la hauteur ? » Cette voix demeure même chez les femmes les plus qualifiées en prise de poste.

  • Les jeux de pouvoir invisibles

    Qui décide vraiment ? Où sont les vrais nœuds ? Qui va vous soutenir ou vous saboter ? C’est rarement dit explicitement.

  • L’équilibre entre affirmation et authenticité

    Comment être ferme sans paraître dure ? Comment imposer votre vision sans écraser la base ? Comment rester vous-même en situation de pouvoir ?

  • La pression du résultat rapide

    Il faut prouver votre valeur. Il faut montrer que vous savez piloter. Il faut faire des changements. Mais trop vite vous cassez le tissu, pas assez vite vous semblez inefficace.

  • L’isolement du rôle

    Vous ne pouvez plus confier tous vos doutes à vos anciens pairs ou mentors. Il y a une frontière. Comment naviguer cette solitude du leadership ?

  • La fatigue accumulée

    C’est épuisant : être scrutée, rester vigilante, encoder les signaux, gérer la transition psychologique, prouver votre valeur. Le burnout guette.

Nous ne vous donnons pas juste des conseils. Nous vous accompagnons à traverser ces défis réels, à construire votre force intérieure et à installer une autorité respectée.

Nos formules d’accompagnement

4 mois
Formule Consolidation

Idéale si :

vous avez les fondamentaux mais voulez accélérer votre intégration et sécuriser vos 100 premiers jours.

Contenu :

Séances bi-hebdomadaires, 1h chacune. 6 étapes P.O.S.T.E.S guidées. Points collectifs optionnels tous les mois.

Tarif sur devis
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6 mois
Formule Transformation

Idéale si :

vous arrivez dans un contexte complexe (nouvelle organisation, changement fort) ou vous voulez intégrer profondément votre leadership.

Contenu :

Séances bi-hebdomadaires, 1h30 chacune. Travail approfondi sur les dynamiques. Points collectifs mensuels. Bilan 360 à 3 mois.

Tarif sur devis
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À la carte
Formule Intensive Crisis

Idéale si :

vous êtes déjà en situation difficile après quelques semaines et vous avez besoin d’un soutien rapide et dense.

Contenu :

Séances hebdomadaires ou biséances selon les besoins. Coaching d’urgence sur situations critiques. Débriefing après actions.

Tarif sur devis
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Vos résultats aux jalons clés

Jour 30

Fondations solides

  • Vous avez écouté les acteurs clés et décrypté l’organisationnel caché
  • Vous comprenez où sont les points de tension et comment vous serez testée
  • Vous avez stabilisé votre message et votre posture dans les premiers entretiens
  • Vos doutes diminuent face à une vision plus claire de la réalité
Jour 60

Premiers succès visibles

  • Vous avez lancé 2 ou 3 « quick wins » qui montrent que les choses bougent positivement
  • Votre équipe commence à vous faire confiance et à vous voir comme leader
  • Vous avez stabilisé les relations critiques, identifié les alliés
  • Votre énergie est mieux gérée, vous dormez mieux
Jour 90

Leadership installé

  • Votre légitimité est reconnue : vous êtes devenue « la » leader du moment, pas la nouvelle
  • Votre style personnel émerge : les gens vous connaissent pour votre approche propre
  • Les relations sont stabilisées, la confiance s’installe progressivement
  • Vous pouvez penser au moyen terme, pas juste à la survie quotidienne
  • Vous vous sentez en contrôle, non pas en panique permanente

Notre approche systémique

Écoute active et empathique

Nous ne jugeons pas. Nous écoutons votre réalité, vos peurs légitimes, vos aspirations. C’est l’espace où vous pouvez être honnête sans crainte. C’est notre rôle : créer un refuge psychologique où vous pouvez explorer ce qui vous bloque vraiment.

Analyse systémique des dynamiques

Nous n’isolons pas votre comportement. Nous regardons le système : qui interagit avec qui, comment fonctionne réellement le pouvoir, où sont les alliances cachées, quels non-dits circulent. C’est l’approche Palo Alto : voir les patterns relationnels, pas juste les individus.

Diagnostic comportemental avec DISCFlow

Nous utilisons l’outil DISC pour comprendre votre profil naturel et celui de vos stakeholders clés. Vous découvrez comment vous êtes perçue, vos points forts automatiques, et surtout : comment adapter votre approche selon qui est face à vous. C’est puissant pour la légitimité rapide.

Expérimentation et feedback rapide

Vous ne théorisez pas pour 6 mois. Vous expérimentez cette semaine, vous debriefer la semaine suivante, vous ajustez. Coaching = action rapide. Vous apprenez par le faire, soutenue par un œil expert.

Certification ESSEC

Belkis est formée aux standards de excellence du coaching professionnel. Cela signifie : respect de l’éthique, expertise reconnue, méthodes éprouvées. Vous pouvez vous reposer sur une pratique solide et professionnelle, pas sur du bricolage improvisé.

Suivi régulier et bilan d’étape

Nous balisons le chemin ensemble. Tous les 30 jours, nous regardons ce qui a changé, ce qui tient, ce qui demande un ajustement. Vous êtes actrices de votre progression, pas spectatrices.

Questions fréquentes

Combien de temps dure le programme P.O.S.T.E.S ? +
Le programme est structuré sur une durée de 4 à 6 mois, correspondant généralement aux 100 à 180 premiers jours de votre prise de poste. Cette périodicité permet de couvrir tous les cycles organisationnels et de consolider les acquis avant de diminuer les points ensemble.
Le coaching est-il vraiment adapté à ma situation de prise de poste ? +
Oui, entièrement. Le programme P.O.S.T.E.S a été spécifiquement conçu pour les femmes dirigeantes en transition : promotion interne, recrutement externe ou mobilité géographique. Chaque étape couvre les enjeux réels des premiers jours en position de leadership. C’est du sur-mesure pour votre moment.
Quelle est la différence avec un accompagnement RH classique ? +
Notre approche est systémique et ne se limite pas à l’onboarding opérationnel. Nous travaillons sur les dynamiques relationnelles, les jeux de pouvoir, votre légitimité perçue, votre style personnel et la consolidation durable de votre autorité. C’est un accompagnement stratégique et psychologique complet, pas juste administratif.
Comment se déroulent les séances de coaching ? +
Les séances sont individuelles, généralement bi-hebdomadaires selon votre disponibilité. Elles alternent analyse de situation, expérimentation comportementale et ajustements en temps réel. Vous restez libre de votre timing et de vos priorités. Nous intégrons également des points collectifs optionnels avec d’autres participantes pour l’apprentissage par les pairs.
Et si j’ai peur que mon entreprise découvre que j’ai besoin d’un coach ? +
La confidentialité absolue est garantie par le secret professionnel du coaching. Vous seule décidez si et à qui parler de cet accompagnement. Beaucoup de femmes dirigeantes consultent un coach : c’est un signe de maturité professionnelle et d’investissement dans votre développement, pas de faiblesse.
Quelles certifications possède votre coach ? +
Belkis Chayeb est coach certifiée par ESSEC, praticienne certifiée DISCFlow (diagnostic comportemental) et formée à l’approche systémique de Palo Alto. Ces trois compétences couplées donnent une vision holistique et efficace de votre transformation. Vous pouvez vous reposer sur une expertise reconnue.
Comment mesurer les résultats du coaching ? +
Nous définissons ensemble des objectifs clairs dès le départ et mesurons les progrès tous les 30 jours : relations stabilisées, premiers succès visibles, clarté de direction, reconnaissance par vos pairs et supérieurs, confiance personnelle augmentée. C’est du coaching, donc des résultats concrets et observables.

Prête à transformer votre prise de poste ?

Parlons de votre situation. Une première consultation pour explorer ensemble si le programme P.O.S.T.E.S est le bon chemin pour vous.